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把产品升级为企业护卫时间：2022-05-23 企业有时会顺利地营销产品，有时则行不通。 也有企业在面临亏损时，不及时止损，顽固地进行目前的止损产品营销。 企业应该有这样的意识，如果产品出现亏损，就应该考虑是否对产品进行转型升级。
要实现产业结构转型升级，一些地方要“一刀切”，要求区域内所有城市实现第三产业增加值超过第二产业增加值。 这其实也不合理。 第三产业增加值超过第二产业增加值是产业结构转型升级的重要体现，但不是对所有地区、所有城市的统一要求。 相比之下，特大城市更适合第三产业的发展。 实际上，产业结构转型中“转型”的核心是改变经济增长的“类型”。 也就是说，要把高投入、高消费、高污染、低生产、低质量、低利润变成低投入、低消费、低污染、高生产、高质量、高利润，把粗放型变成集约型，而不是简单的行业转型。 改变行业和变革之间没有必然联系，改变行业不一定能变革，变革不一定要改变行业。 产业结构转型中的“升级”还包括产业间的升级。 比如，在整个产业结构上，第一产业从优势向第二、第三产业优势逐步发展； 产业内升级，即一个产业内部的加工和再加工程度逐渐向纵深化发展，实现技术集约化，提高生产率。 只有正确理解产业结构转型升级的这些内涵，才能在实践中避免偏差。 产品转型是企业最好的救济方式，如果企业面临亏损时也保持自律，等待企业是无止境的失败，也可以使企业破产。 企业应该在产品升级转型时进行，不考虑后果，最可怕的是不考虑后果，实现产品升级转型是企业家们应该考虑的方法。 |
